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ESTRATEGIAS DE COACHING EJECUTIVO
Curso ACSTH Level 1 / Nivel 1 ( Approved Coach Specific Training Hours) avalado por ICF . Estrategias de Coaching Ejecutivo garantiza los Estándares de la International Coach Federation.
Enfoque
El curso Estrategias de Coaching Ejecutivo es una certificación con enfoque único a través de la combinación equilibrada del marco teórico y la práctica del coaching ejecutivo.
Formato
18 Webinars + 9 Laboratorios.
Enfoque innovador con casos de aplicación práctica.
Manuales, papers de apoyo, recursos adicionales.
Conversaciones de coaching ejecutivo evaluadas por expertos en el tema que brindarán feedback sobre las mismas.
Benchmark de evaluación para medir tu progreso.
Plataforma interactiva: en donde podrás compartir tus experiencias, dudas, comentarios en una comunidad interactiva de aprendizaje.
Contacto
¿Quiénes lo dictan?
Es dictado por profesionales expertos en la materia, con extenso curriculum, destacada clientela internacional y experiencia en la materia, cuyo enfoque hacia la profesión es desde su experiencia en la práctica, enriqueciendo el contenido con casos reales de trabajo que ilustran los conceptos impartidos.
Programa
A través del Modelo de Action Learning trabajaremos en:
FICHA TÉCNICA DEL CURSO
Carga horaria total: 99 horas (incluye webinars, coaching labs, lecturas y horas de coaching)
- Fechas del curso:
Versión online: marzo 2025.
Versión presencial: Fecha de inicio a confirmar. - Idioma de dictado: español
- Método de dictado: virtual.
- A quién va dirigido:
– A coaches que quieren especializarse en coaching ejecutivo
– Ejecutivos.
– Consultores independientes.
– Personas que ocupan posiciones de liderazgo, desarrollo de talento, recursos humanos, líderes de equipos, emprendedores.
– Personas que quieren funcionar como líder-coache. - Requisitos:
– Mayores de 21 años.
– Hablar español fluido.
– Ser coach no es un requisito obligatorio para hacer este curso.
OPCIONES DE INVERSIÓN:
OPCIÓN 1: hasta el 1 de diciembre: inscripción temprano: u$s 1.200 ($AR 1.200.000)
OPCIÓN 2: del 2 diciembre hasta el 1 de enero de 2025: Desc. Especial: u$s 1.400 ($AR 1.400.000)
OPCIÓN 3: del 2 de enero hasta el 1 de febrero : u$s 1.500 ($AR 1.500.000)
OPCIÓN : del 2 de febrero al inicio del curso: Precio Standard: u$s 1700 ($AR 1.700.000)
Todos los precios son + iva
EL COACH EJECUTIVO Y LA ORGANIZACIÓN
- Definición: qué es y qué no es coaching ejecutivo.
- Reglas de la relación del coaching ejecutivo. Roles del coach y del Cliente. Expectativas y límites.
- Perfiles. Necesidades dentro de la organización.
- Aprendizaje. Bases del action learning. Descarriladores del aprendizaje y abordajes para intervenir.
- R=R (Relación = Resultados)
- Documentación y visibilidad del proceso.
- Confianza en la relación. Confianza en el proceso.
- El futuro del trabajo y el impacto del coaching. El líder coach.
OBJETIVOS E INDICADORES
- Objetivos HARD y SMART
- Indicadores: Métricas organizacionales.
- Indicadores de relación: mapa de relaciones.
- Indicadores en la cadena de valor.
DINÁMICAS ORGANIZACIONALES
- Escucha en coaching ejecutivo.
- Niveles de escucha y niveles de engagement.
- Matríz de significado y desempeño.
- Ética en coaching ejecutivo.
- Poder de las Metáforas, storytelling y personajes en coaching ejecutivo
- Feedback y Feedforward.
- Resiliencia. Gestión de las Emociones.
CAMBIO E INNOVACIÓN
- Anticipación. Patrones y Ciclos.
- Valor de las preguntas. Intuición.
- Cambio de Identidad. Fórmula del éxito.
- Innovación y cambio.
OFERTA Y VENTA
- Entrevista.
- Oferta como movimiento emocional.
- Diseño de propuestas en coaching ejecutivo.
PREDISPOSICIÓN AL FUTURO Y CIERRE DEL PROCESO
- El futuro del trabajo y el impacto del coaching en las organizaciones.
- Aporte de valor del coaching en organizaciones.
- Propósito.
- Nuevas tradiciones en la gestión del error.
- Reconocimiento, celebración, cierre del proceso. Recontratación.
PLATAFORMA CAMPUS 33
Entorno de aprendizaje 24/7 lleno de recursos y actividades de avanzada para completar tu formación en Estrategias de Coaching Ejecutivo.
BENCHMARK
Presentación de benchmark.
Avances de aprendizaje. Elaboración de curva. Medición de horas de coaching y coachees.
Práctica final de Coaching Ejecutivo en triadas. Coach, coachee, observador.
TRABAJO EN EQUIPO CON TEAMLEADER
Medición de curva de aprendizaje de benchmark, número final de coachees y horas de coaching ejecutivo.
Las sesiones con el coordinador serán quincenales con una duración de 2 horas en formato online.
